|
|
|
| |
Resultaatgericht, integer en gedreven staan wij u ter zijde met risicomanagement. Onze consultants combineren daarbij de volgende rollen:
|
| Manager (realisator) |
| Als interim risicomanager ontwikkelen en beheren wij op pragmatische wijze uw corporate of enterprise riskmanagement systeem. |
|
 |
| Adviseur (expert) |
| De expert adviseert u in de toepassing van het risicomanagement proces in uw organisatie, bij programma's en projecten of specifieke risicovolle onderwerpen als b.v. outsourcing, contractmanagement, uw verzekeringsstrategie of dilemma's bij belangrijke besluiten. |
|
|
| Auditor (beoordelaar) |
| De risico expert (de auditor) beoordeelt op grond van onderzoek (de audit), door u opgedragen (audit)objecten in relatie tot (toetsings)normen en presenteert de uitkomsten van het onderzoek in de vorm van een oordeel. |
|
|
| Coach (begeleider) |
| De coach staat u ter zijde met kennisoverdracht, persoonlijk gericht advies en andere vormen van functionele ondersteuning. |
|
| |
 |
Jasper van der Horst (1951) is een zeer ervaren manager, adviseur en onderhandelaar, die zijn ervaring zowel heeft opgedaan binnen onderzoeksinstellingen en adviesorganisaties als binnen het bedrijfsleven. Zijn managementstijl kenmerkt zich door een sterke resultaatgerichtheid, waarbij open communicatie, scherp observeren en een natuurlijk overwicht op zijn omgeving centraal staan. In strategische en operationele zin beheerst hij alle speelvelden van het managen en is een erkende deskundige op het gebied van risico- en crisismanagement. Hij beheerst alle facetten van het integrale risicomanagement en beschikt over een brede ervaring met betrekking tot diverse risico gebieden en toepassingen binnen branches. Zijn ervaring met operationeel crisismanagement heeft hij opgedaan binnen meerdere grote ondernemingen. |
|
|
 |
Frank Verstraten (1956) is een ervaren manager en onderhandelaar. In ongestructureerde situaties waarin sprake is van hoge tijdsdruk voelt hij zich als een vis in het water. Frank is zeer resultaatgericht en omgevingsbewust, ook in zijn coaching. Zijn managementstijl is open. Het natuurlijke overwicht dat hij uitstraalt, maakt zijn inzet als risico- en crisismanager des te effectiever. Frank Verstraten startte als luchtmachtofficier. In die periode, maar ook in de jaren daarna, behaalde hij een reeks van diploma's en certificaten, waarvan het merendeel op het gebied van risico- en crisismanagement. Dankzij zijn brede ervaring in zowel de publieke sector als het bedrijfsleven is hij een allround management consultant. Vooral op het gebied van calamiteitenplannen en de advisering daaromtrent geldt hij als bij uitstek deskundig. Ook als crisismanager, geniet hij een gedegen reputatie. |
|
|
 |
Ronald van Pinxteren (1952) heeft meer dan 26 jaren ervaring in zowel de publieke sector als het bedrijfsleven, veelal in bedrijfskritische functies en complexe vraagstukken. Zijn succesfactoren daarbij zijn analytisch vermogen, het opbouwen van functionele relaties en inventiviteit in communicatie en management. Veel van zijn cliënten beschrijven hem als de diplomaat/manager met een "niet hinderlijk" natuurlijk overwicht op zijn omgeving.
Als project- en programmamanager weet hij op alle niveaus te acteren als een bekwaam en precies initiator, waarbij zowel projectrelaties als projectresultaten zeer succesvol in de juiste richting worden ontwikkeld.
In de diverse directiefuncties heeft hij bewezen organisaties te laten veranderen in de gewenste richting en de mensen aan zich te binden en te motiveren.
Verder is hij als wetenschapper uitstekend in staat om te gaan met experts in andere disciplines en de vertaalslag te maken naar een voor de organisatie gedragen strategie en operatie.
|
|
|
|
|
|
